企業・経営者の方へ
社内では当たり前になっている価値を、
伝わる言葉へ。
自社の強みを聞かれても、すぐに言葉にできない。
採用や広報のために発信したいけれど、何を伝えればよいかわからない。
社員が日々大切にしていることや、現場の工夫、顧客とのやり取りの中に、
本当は伝えるべき価値がある気がする。
ArtThink Labでは、経営者や社員へのヒアリングを通して、
社内では当たり前になっている価値を掘り起こし、
採用候補者や顧客に届く言葉へと整えていきます。
見えていなかった価値を見つけ出し、伝わる言葉に変える。
それが、ArtThink Labの企業支援です。
社内では当たり前になっている価値を、
伝わる言葉へ。
自社の強みを聞かれても、すぐに言葉に
できない。
採用や広報のために発信したいけれど、何を
伝えればよいかわからない。
社員が日々大切にしていることや、現場の工夫、顧客とのやり取りの中に、
本当は伝えるべき価値がある気がする。
ArtThink Labでは、経営者や社員へのヒアリングを通して、
社内では当たり前になっている価値を掘り起こし、
採用候補者や顧客に届く言葉へと整えていきます。
見えていなかった価値を見つけ出し、
伝わる言葉に変える。
それが、ArtThink Labの企業支援
です。
FOR COMPANIES
こんな企業・経営者の方へ
社内では当たり前になっている工夫やこだわり、
社員の姿勢、経営者が大切にしてきた判断基準。
それらは、採用候補者や顧客に届けるべき価値でありながら、
中にいる人ほど見えにくくなることがあります。
ArtThink Labの企業支援は、その価値を見つけ出し、伝わる言葉へ
整えたい企業・経営者の方に向けた支援です。
- 自社の強みや魅力を、うまく言葉にできない
- 採用広報を始めたいが、何を発信すればよいかわからない
- 会社案内やWebサイトの文章が、どこか一般的になってしまう
- 社員の人柄や現場の良さが、外部に伝わっていない
- 広報担当者がいない、または担当者を育てたい ・管理職や
リーダーの関わり方を、もう少し丁寧に育てたい
WHAT WE VALUE
企業支援で大切にしていること
ArtThink Labの企業支援では、すぐにキャッチコピーや
発信案をつくる前に、まず現場にある一次情報を丁寧に
受け取ります。
- 経営者が大切にしてきたこと。
- 社員が日々、自然に続けている工夫。
- 顧客との会話の中にあらわれる反応。
- 社内に根づいている仕事の進め方。 働く人の姿勢や、まだ十分に言葉になっていない企業文化。
そうした一つひとつの中に、その会社らしさや、採用候補者・顧客に伝えるべき価値が隠れていることがあります。
外から見ることで初めて、その会社らしさとして見えてくるものがある。
ArtThink Labでは、外部の視点とヒアリングを通して、その価値を
見つけ出し、伝わる言葉へと整えていきます。
EFFECT
知覚力が、企業支援にどう活きるのか
知覚力は、個人の内面を見つめるためだけの
ものではありません。
企業の現場にも、見過ごされてきた微差や、まだ言葉になって
いない価値があります。
- 社員が何気なく続けている工夫。
- 顧客がふと口にした言葉。
- 現場で繰り返し起きている小さな違和感。
- 経営者が長く大切にしてきた判断基準。
それらを丁寧に受け取ることで、企業の強みや文化、採用候補者に
届く言葉の手がかりが見えてきます。
知覚力は、現場の一次情報を受け取り、そこから価値を見つける
ための力です。
SELF-AWARENESS & EMPATHY
リーダーに必要なセルフアウェアネスと
共感力
組織の中で人を支援し、動かしていく立場には、
自分の見方や判断の傾向に気づく力が必要です。
こうした自分の感情や思考、行動の傾向に気づく力は、
セルフアウェアネスとも呼ばれます。
ArtThink Labでは、セルフアウェアネスを、自分が何を
見て、どこからそう感じ、どう意味づけているのかをたどる
ことから育てていきます。
自分の認知の過程が見えるようになると、相手に対しても、
「この人は、どこを見てそう感じたのか」と、その人の
見ている世界に近づきやすくなります。
共感は、
「相手の気持ちになる」ことでも
「相手と気持ちを合わせる」ことでもありません。
相手が何を見て、
どこに注意を向け、
何に心を動かされているのか。
その人の内側で起きていることを、決めつけずに受け取ろうと
することです。
知覚力は、自分を理解する力であり、他者の見ている世界に近づく
ための土台でもあります。
SERVICE
提供サービス
ArtThink Labの企業支援では、現場にある一次情報を
丁寧に受け取り、企業の中にある強みや文化、思いを
伝わる言葉へと整えていきます。
採用候補者や顧客に届く広報支援と、社員やリーダーの関わり方を育てる
研修を通して、人と組織が動き出すための言葉と関わりを支援します。
01
採用広報支援
中小企業・BtoB企業に向けて、現場の工夫や企業文化、働く人の魅力を
掘り起こし、採用候補者に届く言葉へ整える支援です。
経営者や社員へのヒアリングを通して、企業文化、仕事への姿勢、現場の
工夫、顧客との関係性、働く人の魅力を丁寧に受け取ります。
そのうえで、採用候補者に何を伝えるべきか、どのような切り口で発信
するか、発信内容や方向性を設計します。
「知られざるいい会社」を、
「聞いたことのあるいい会社」へ。
そのための採用広報の土台づくりを支援します。
対象
- 中小企業
- BtoB企業
- 採用広報に課題のある企業
- 社内に広報専任者がいない企業
支援内容
- 経営者ヒアリング
- 社員ヒアリング
- 自社の強み・魅力の整理
- 採用候補者に届く言葉づくり
- 発信テーマの設計
- 広報担当者への伴走・添削
02
外部広報顧問
継続的に広報を整えたい企業に向けて、社内の動きや発信内容を整理し、
自社の価値を届け続けるための伴走支援を行います。
広報は、一度文章を整えれば終わりではありません。
日々の仕事の中にある小さな変化や、社員・顧客とのやり取り、
経営者の考えや判断を継続的に受け取り、発信できる形に整えていく
必要があります。
外部広報顧問では、定期的な打ち合わせやヒアリングを通して、発信
テーマの整理、文章の方向性確認、広報担当者への助言や添削を行い
ます。
社内に広報担当者がいない企業にも、担当者はいるけれど方向性を相談
できる相手がほしい企業にも、外部の視点から伴走します。
対象
- 継続的に広報を整えたい企業
- 社内に広報担当者がいない企業
- 広報担当者を育てたい企業
- 発信の方向性を相談したい企業
支援内容
- 定期ミーティング
- 発信テーマの整理
- 広報方針の相談
- 文章・投稿内容への助言
- 広報担当者の育成支援
03
企業研修・リーダー共感力養成講座
管理職・リーダー・支援職の方に向けて、相手を決めつけずに受け取り、
その人が自分から考え、動き出す関わり方を育てる研修です。
リーダーが相手を理解しようとするとき、必要なのは、正しい言葉をかけることだけではありません。
相手が何を見ているのか。
どこに注意を向けているのか。
何を手がかりに、そう感じているのか。
その人の認知の過程をたどることで、表面的な言葉だけでは見えにくい課題や願いを受け取りやすくなります。
また、自分自身の見方や判断の傾向に気づくことで、相手を自分のものさしだけで測りすぎず、より丁寧に関われるようになります。
リーダーに求められるセルフアウェアネスと共感力を、知覚力を土台に
育てていきます。
対象
- 管理職
- リーダー
- 人材育成担当者
- 支援職 講師・コーチ・士業
内容例
- 知覚力とセルフアウェアネス
- 共感とは何か
- 相手の見ている世界に近づく
- 相手を決めつけない観察
- 可能性が開く問いと言葉
- 実践と振り返り
HOW TO CHOOSE
どの支援を選べばよいか
01
採用広報支援
- 採用広報を始めたい。
- 自社の魅力を、採用候補者に届く言葉へ整えたい。
02
外部広報顧問
- 広報を継続的に整えたい。
- 発信内容や方向性を相談できる外部の伴走者がほしい。
03
企業研修・リーダー共感力養成講座
- 管理職やリーダーの関わり方を育てたい。
- 相手を決めつけずに受け取り、自分から考え、動き出す
関わり方を組織に広げたい。
VOICE
お客様の声
企業支援や講座を通して、社内では当たり前になって
いた価値に気づいた声、言葉にすることで発信の方向性が
見えてきた声、人との関わり方を見直すきっかけになった
声をご紹介します。
採用広報支援の声
CONTACT
お申し込み・お問い合わせ
自社の強みを言葉にしたい方。
採用広報や発信内容を整えたい方。
管理職やリーダーの関わり方を育てたい方。
現在の課題や状況をお聞きしながら、必要な支援をご一緒に整理します。
まずはお気軽にご相談ください。